
对于成本控制是现在不少企业都会头疼的问题,随着员工的工资待遇越来越高,用工成本也随之增加,对企业的压力也显而易见。
在这种情况下,劳务外包成为了企业提升人力资源管理效率和降低用工成本的绝佳选择。
今天就来给大家介绍一下为什么越来越多企业选择劳务外包?劳务外包是怎么帮企业降低用工风险的?如果本篇文章对你有帮助,别忘了随手“三连”哦(点赞、在看、转发)~
本文重点
顺丰、美团、滴滴等众多知名企业早已使用劳务外包
劳务外包7大维度帮助企业降本增效管控风险
如何选择专业可靠的劳务外包平台
小豆企服劳务外包平台的优势
先来看组数据:
华为:在全球有近20万员工,许多员工采用外包形式; 顺丰:“灵活用工”国内的大户,各行业有工作需求人员可以申请加入; 美团:有近300万骑手大军中,正式员工的比例仅为几万人; 滴滴:是国内 “灵活用工” 的标准典型,成为有车一族多模式创收的重要渠道; 阿里:通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工,实现人力资源灵活流动; 苏宁:推出“人才共享计划”,实现包装、配送等岗位员工再就业; ……
显而易见,企业选择外包已是大势所趋。
目前,京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等大家知道的名企,都在用岗位外包。“十个岗位,八个外包”也不再仅仅局限在互联网行业。
在不断增加的用工成本和逐渐压缩的企业利润空间下,企业通过选择外包,可以帮助企业控制用工成本,为企业提供最优方案解决经营难点,减少企业直接招聘员工的麻烦,避免员工流失,并从中获取更多的效益。
合规转移风险,由第三方劳务外包平台提供劳动关系管理;
主体隔离设计,避免企业出现直接争议、工伤等记录;
灵活的用工形式,突破行业限制和规制;
第三方专业团队处理用工和争议等事务。
缓解经营压力,将刚性人力成本弹性优化;
降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本;
适应运营总部需要,集中管控,降低运营成本;
转换成本费用类型,实现总体成本优化。
从繁琐的流程事务中解放出来,聚焦核心业务;
企业用工/薪酬个税/社保公积金一站式处理,安全高效;
帮助企业进行人员分类管理,提高内部运营效率;
帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略。
轻化企业管理架构,避免组织臃肿,降低管理难度;
适应集团化共享服务中心趋势,统一管理;
专业化的第三方团队协作,提升服务质量水平;
前瞻性的政策研究和公共关系能力,助力疑难问题解决。
机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案;
工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案;
助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理。
解决全国化地域差异、外派以及政策经办差异难题;
实现一个平台实时数据化管理全国所有同类型员工;
借助第三方机构,满足员工社保个税等属地化需求。
针对周期性季节性用工难题,调配劳动力,平滑波峰波谷;
缓解流动性大岗位的用工波动,保证业务延续性;
适应项目期、探索期等的灵活用工特点;
新型组织形式,大批量用工形态,提升管理弹性。
由此可知,劳务外包的最终目的是为了节省企业的成本,帮助企业更好地经营。而选择一家专业可靠的平台更加关键,因为如果选择了服务质量不好的外包平台,对相关问题处理不善,反而会引发一系列的劳动用工问题,使得企业得不偿失。
一、了解平台是否具备拥有劳务和人资方面的资质;
二、看平台的实力和口碑;
三、明确平台的服务内容和质量,看平台是否能够满足企业自身需求,并且是否能够为企业提供高质量的服务。