
劳务外包是近年来劳务密集型企业为降低用工成本而广泛采用的一种用工模式。企业(发包方)将其部分业务或者工作内容交由承包方完成,发包方按约定支付外包费用,双方之间形成的是合同法项下类似承揽合同关系的一种服务模式。
常见的劳务外包形式包括生产线外包、仓储物流外包、辅助岗位外包(如保安、保洁、餐饮等)、短期项目外包、人力资源外包、培训咨询外包等。
一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。如:
(一)人员招聘: 1、根据用人单位对需求人员的素质、技能要求,发布招聘信息。 2、组织招聘会,收集、整理、审核应聘人员资料。 3、初步面试筛选候选人,然后组织到企业参加复试。 (二)培训: 1、根据企业要求、结合企业特点提供员工的各项培训,全面提高员工素质。 2、为企业的新员工做上岗前培训,包括安全教育。 (三)提供相关的劳动关系咨询、人事策划: 1、劳务外包机构根据用人单位自身的需求提供相应的人力资源规划方案。 2、进行人事劳资方面的法律政策咨询,协助处理劳动纠纷等。 (四)代理人事、社保业务: 1、根据用人单位要求为员工缴纳社会保障、发放工资等。 2、办理员工录用、退工手续、保管员工档案。 3、代理员工专业技术职称评定。 4、户口、组织关系接转等手续。 企业可以更专注核心工 公司利用人力资源外包后,可以在重复事务中“解脱”,而把精力集中在更为重要的战略工作上,如公司的短期和长期人力资源规划等。 享受更专业的服务 让专业的人做专业的事,取长补短,通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险,节省政策的研究成本和公关成本,对于公司来说能提高人均产能,提高企业自身的核心竞争力和市盈率,从而高效实现企业自己的目标。与企业合作后,可以由申发人力提供后续一站式用工管理服务,大幅降低了企业管理成本 帮助企业建立或优化人事架构 专业的团队可以有效解决企业HR人手不足的问题,在服务的过程中帮助企业搭建契合企业自身的人事架构和用工方案。 要看劳务外包公司的实力,外包公司的实力,是企业选择与哪家劳务外包公司合作的一个参考条件之一。企业应详细、全面地观察备选劳务外包公司的实力、声誉、规模、行业经验等。 要看劳务外包公司的行业经验,企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。企业在与劳务外包公司合作时,可先让他们出个外包方案,以作为考量标准。 要看劳务外包公司擅长的领域,每家劳务外包公司它们擅长的领域都是不一样的,所以企业就需要根据自身需要外包出去的业务来选择劳务外包公司。
可直接到劳务外包公司了解,俗话说,眼见为实,只有自己看到的才是真实的。企业可以直接到劳务外包公司,了解一下外包公司的运营情况,综合实力,服务团队等。
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