灵活用工模式对于企业来说有哪些优势？
起源于20世纪20年代美国经济大萧条时期的灵活用工，旨在解决事业问题与社会保障问题，灵活用工是一种与传统固定刚性的全职用工方式相对的概念，它是一种随着市场经济形势不断变化而兴起的新型用工方式。
近年互联网技术的飞速发展和数字经济的成熟，又将“灵活用工”带入一种新的未来趋势。2019 年我国灵活用工行业市场规模近500 亿，2020 年受新冠肺炎疫情的影响，预计其市场规模将突破 600 亿元。而2022年的《中国灵活用工发展报告》显示，2021年中国有61.14%的企业在使⽤灵活用工，比2022年增加5.46%；中国灵活就业者已达2亿⼈。这充分说明，在互联网数字经济和疫情的影响下，市场环境正处于频繁的波动状态中，灵活用工在适应新的经济形势方面已然成为了一种新的用工趋势，灵活用工的崛起将呈现不可阻挡之势。除此之外，灵活用工模式对于企业来说也是有非常多优势的，从招聘、用工、风险、成本等多方面为大家分享关于灵活用工模式的优势内容；（点击关注或文末阅读原文，直达远程招聘平台，免费发布需求招聘人才）
很多企业因为地域问题，比如所在地区没有高校、交通不便，无法吸引人才，因而常常会出现“用工难”的问题。通过灵活用工，企业可以打破地域限制，雇佣到全国各地的人才技能为其所用。平台型用工的出现还为企业的灵活用工带来了更广泛的形式，如远程人才、远程自由职业者等新型灵活用工形式，帮助企业用工打破了地域、岗位等因素的限制，解决了企业日益增长的用工难问题。此外，市场需求常常会受突然事件的影响产生波动，因而导致人力结构不平衡的问题。“灵活用工”特有的灵活性能有效调整企业运营出现人力流动的问题，高效促进资源配置效率的提高，很大程度弥补了社会供需不平衡的问题。传统⽤⼯模式下，我国企业⾯临着较⾼的⼈⼒成本，比如⽬前我国“五险⼀⾦”额度已占到⼯资总额的40%⾄50%，尤其是⼩微企业，⾯临着较⼤的成本压⼒，不利于企业发挥其活⼒和效能。而新型灵活用工模式下，企业可以根据业务变化即时调配所需劳动者，避免⼈员冗余或错招、场地租赁、五险⼀⾦等成本，节约⼈⼒成本约 60%。从企业雇主的角度来看，选择灵活用工是出于适应急剧变化的市场环境的需要，也是顺应互联网时代数字经济的发展趋势。
灵活用工的核心是解决人力资源合理配置的问题，而企业选择灵活用工的主要驱动力还是降本增效；3、 “灵活用工”能最大化降低组织用人成本
在硅谷，很多科技公司的“灵活用工群体”已经超过了企业员工的一半，这种灵活用工模式已经成为现代企业常态化的用人方式。即便是世界科技巨头，也在通过“灵活用工”替代正式员工的方式，以最大化企业利益。科技巨头谷歌，早在2019年，其非正式员工数量就已经超过全职员工。正是因为这部分非正式员工可以帮助企业节省开支，而每个岗位的年节省成本为10万美元。现在，灵活用工已经成为越来越多的企业降低运营成本的选择，全职员工的招聘规模正逐渐缩小，以业务外包、平台型用工为代表的灵活用工已经成为现今社会的一大趋势。4、灵活用工帮助企业应对消长不定的业务需求
在快餐巨头麦当劳、肯德基的门店里，他们的全职员工不超过30%，其他类型的员工占70%。而70% 的灵活用工人群中，“时薪制员工”则是麦当劳应对不断波动的门店业务需求的关键。麦当劳的“时薪制员工”也是灵活用工的典型代表，一般分为学生工、退休工和非全日制员工三种；近年，麦当劳也依赖于灵活用工的优势，实现了年营收超过200亿美元。5、灵活用工能有效将风险外部化
传统用工模式下，企业的招聘、选拔、日常管理、薪酬福利等全流程的人力资源管理需要承担很高的风险，而企业选择灵活用工可以将招聘、选拔、日常管理、福利待遇等风险外部化。因为在灵活用工模式下，如人员外包，雇主与员工由原来单一的标准劳动关系转化为非标准劳动关系，甚至非劳动关系，雇主责任风险实现了向人力资源服务外包公司的转移。企业将招聘、管理的需求交付于第三方人力资源服务商，可以集中内部核心资源开发核心业务，共享人力机构专业资源，提升整体运营能力。6、招聘快速化高效化
企业业务快速增长激发用人需求，灵活用工的方式可实现短期内大批量招聘到相关劳动力。在企业的实际运行中，要想快速有效地找到十分匹配岗位要求的员工，其实是很困难的。以正常流程来说，企业往往要花费大量的时间、财力、人力来进行搜寻与面试工作，而且往往还不一定能够找到理想的人员。然而，灵活用工不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。此外，灵活用工按实际情况按需用人，随时使用，随时停止，无需复杂的入离职流程，还能提高企业经营效率；采用灵活用工的方式，依托平台流量红利，以远程办公的形式可迅速招募到相关候选自由职业者，为企业所用。随着互联网时代的深化，“灵活用工”很有可能成为企业用工模式的新常态。
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