灵活用工为何能实现企业的降本增效

企业的降本增效，概括来讲就是：降低用工和运营的成本，增加用工和运营的效率。

企业实现降本增效涉及多个维度，结合到灵活用工维度，可以分以下几点：

1、降低成本：灵活用工的人员与企业之间不是传统的雇佣关系，而是“合作关系”，薪资以佣金的方式发放，佣金不固定，多为"多劳多得“的方式，这样用工成本就降低。另外，灵活用工为企业节省了部分租赁办公场地、物业水电等费用，运营成本降低。

2、增加效率：工作效率往往与个人兴趣及专业度、执行力相关。灵活用工人员们大多数是较为年轻，个性更加突出、自我意识更加强烈的新生劳动者，在灵活用工过程中，能够让他们拥有充分的灵活性、自主权和契合度，实现个人收入结构多元化的同时，还能很好满足自我实现的价值需求，由此他们的自主工作效率会更高。专业的事情应该让专业的人士来干，不仅能够达到自己降本增效的目的，还可以让他们感受到自我价值。

目前国内灵活用工的人员群体已达2亿+，在当前新经济新业态下，企业可以借助灵活用工模式实现更高效的发展和成长

随着中国人口红利的消失、国家政策和法律法规的不断修改完善，用工成本逐年上涨。以外卖物流、直播网红为代表的新业态的蓬勃发展，催生了中国灵活用工的发展。如何在当代企业管理中采取更为灵活的用工模式，为企业显著降低运营管理成本，提升组织能效性，成为当下热议的一个话题。

环顾新的工作形态，诸如酒店餐饮、教育培训、零售快消、物流快递、专业服务、IT研发和推广、护理医疗、网络主播等行业领域成为中国灵活用工模式适用的真实运用场景，同时也为中国灵活用工从业者的崛起和发展奠定了基础。

一、政策因素

国家政策和法律法规的不断规范，让企业用工模式更加多元化。据统计，人工成本占劳动密集型企业总利润的40%-50%，再加上社保成本、人力成本可能会增加到60%左右，高昂的成本让企业考虑灵活就业。

二、经济因素

经济下行、产业结构调整和人口红利的消失，企业主动寻求更为灵活的用工方式。中国当前在经济环境和人口结构与之前的日本相似，第三产业在总体经济中的占比逐年升高，以美团、滴滴、直播平台等为代表的新业态经济迅速发展。面对当前形势以及企业为应对经济环境而主动调整组织架构等问题，灵活用工模式成为越来越多的企业考虑采用的对象；

三、工作观念因素

劳动者工作思想观念发生转变，追求人生价值和精神满足成为主要驱动力。年轻一代工作观念的转变，为灵活用工的发展与创新提供了充足的人才和动力。根据《2019-2025年中国劳动力行业市场深度调研及投资前景分析报告》中数据，2017年国内年龄 18~34 岁的灵工就业者占比达73%~92%，其从业的企业多为世界知名500强企业和中大型国企，且时间自由度高。

上述几点是中国灵活用工的兴起重要推动力，也因此直接成就了一大批中国本土的人力资源服务企业和平台。

近年来，新经济使新行业、新岗位不断涌现，辞职创业、自由职业者、做兼职和零工的这些灵活就业人员越来越多，很多专业医生、大学教授、IT从业者也通过灵活用工开始了新工作。数字化浪潮下，“灵活用工”逐渐成为企业就业的新趋势。阿里巴巴、华为、顺丰、沃尔玛、京东等大公司都在使用“灵活用工”。

从就业群体来看，眼下中国的灵活就业人群主要集中在三类领域：

1、以生活服务型岗位及劳动密集型岗位为主的蓝领群体；

2、科技发展所需要的中高端技术类岗位；

3、专业性较强的辅助型职能岗位就业者。

灵活用工为企业带来的价值是什么？

1.改变传统雇佣关系

由以前的劳务合同关系改变为合作协议关系，自由职业者不属于企业员工。

2.解决人工成本大

企业在承担员工工资的同时，需要承担由用工关系所带来的社保费、工会经费等相关费用。社保及个税成本日益加大。

3.解决合规性要求

金三系统对社保和个税缴纳基数检测严格，有被税务局稽查的风险。

4.解决无票支出

企业大量使用个人服务，无合规发票入账，无法实现三流合一。

5.解决个税的问题

传统模式企业以工资形式发放外包业务服务费，造成个人需要承担高额个税，个税税赋重，人才满意度低，人员流动率高。

6.降低管理成本

企业可以与第三方灵活就业平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入职离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间。