对于企业来说，怎么妥善使用灵活用工？

在传统的雇佣关系中，企业雇佣员工，相当于花钱买断他的八小时工作时间，具体在这个时间内，让员工做什么，则取决于公司内部的工作安排与流程。

而灵活用工强调的是一种合作关系，灵活用工从业人员是一个自由自主的个体，他在平台上根据自己的情况选择适合自己的任务承接，而企业也是通过平台发布自己需要完成的工作任务，有了互联网平台的精准调配，让个人和企业可以各取所需。

灵活用工的优点是什么

1、降低成本，尤其是对于在某一方面有淡旺季之分的企业来说，极大地降低了淡季的用人成本。

2、提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会遇到一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

灵活用工的模式适用于哪些企业

灵活用工虽然被越来越多的企业所采用，但是作为企业负责人，灵活用工适不适合自己的企业，还需要进一步的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。
通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：
1、高新技术企业；
2、高流动企业；
3、成本压力较大的企业比如快递、直播、教育、销售、家政、保险、电商等有大量自由雇佣的行业。其实有些传统行业，也都渐渐开始适合灵活用工了。
灵活用工未来会是企业用工的常态，而灵活用工为企业带来的效果也是显而易见的。企业采用灵活用工关系，其用工的灵活性增强，解决企业用工动态波动，大大提高企业生产效率。

企业怎么实现灵活用工呢？

企业使用灵活用工，要从以下几个方面入手：
1、 盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。
2、 选择灵活用工方式，确定是用劳务派遣，还是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期劳务用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。
3、 掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，采买必要的商业保险等等。
4、 加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

灵活就业的“成本降低”体现在：

降低“人工成本”。蓝皮书数据显示，超过四分之三的企业采用灵活就业主要是出于“降低劳动力成本”的动机。

“人工成本”可以包括工资、福利、社会保险基金、招聘、培训、管理、劳动争议、人员流动等费用。让我们给你一个详细的分析。

1. 降低人才获取和使用的成本

对于一些小型企业和初创企业来说，提供全职的人力资源、法律、财务、销售等岗位并不经济。面对可能出现的重大商机，一些互联网企业希望短期内与特定领域的专家进行合作。

部分岗位的业务量不能满足全职雇佣条件，所以我们正在寻找兼职、项目合作等雇佣方式。这些都可以通过第三方和灵活就业来实现。

2. 降低薪酬和福利成本

一些国有企业和发展效率较高的企业，只对一些核心岗位或已建立的员工给予相对优惠的工资和福利待遇。其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，为第三方提供符合市场条件和法律标准的待遇。

3.无需缴纳社会保险基金

通过灵活就业平台聘用的员工不需要缴纳社保和公积金等费用。企业也可以根据自己的项目和劳动周期灵活合作，大大降低了企业的劳动成本。